New Leadership für moderne Führungskräfte
In diesem Workshop entwickeln Sie neue Führungsqualitäten, die Sie und Ihr Team in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt langfristig erfolgreich machen.
Was sind die Ziele des Workshops „New Leadership“?
- Selbstreflexion und Entwicklung eines authentischen Führungsstils
- Agilität und Flexibilität in der Führung erlangen
- Vertrauen und Kommunikation im Team stärken
- Kompetenzen für Konfliktmanagement und Feedbackkultur ausbauen
Was bedeutet eigentlich New Leadership?
New Leadership ist ein modernes Führungskonzept, das traditionelle hierarchische und autoritäre Führungsansätze hinter sich lässt. Es setzt auf Empathie, Agilität und die Fähigkeit, in unsicheren und sich schnell verändernden Umfeldern wirksam zu handeln.
Der Fokus liegt darauf, Kompetenzen der Mitarbeiter*innen zu stärken, Teams zu inspirieren und eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit zu schaffen.
Das Konzept des New Leadership ist zeitgemäß und zielführend, aber wie gelingt mir das als neue Führungskraft?
In unserem Workshop „New Leadership” machen Sie sich als Leader mit moderner Mitarbeiterführung vertraut, entwickeln Ihre Kommunikations-Kompetenzen weiter, lernen Konfliktmanagement-Tools kennen und entwickeln eine selbstbewusste Haltung als neue Führungskraft durch moderne Führungsmethoden.
Werden Sie die Führungskraft, die Sie sich immer gewünscht haben!Kontakt aufnehmen
Kommen Ihnen folgende Herausforderungen als neue Führungskraft bekannt vor?
- Der Rollenwechsel von Mitarbeiter*in zur leitenden Position bringt Unsicherheiten im Umgang mit früheren Teammitgliedern und im eigenen Auftritt mit sich.
- Sie wissen nicht, wie sie richtig Feedback geben oder wie Sie am besten mit Konflikten im Team umgehen können?
- In Ihrer neuen Rolle als Führungskraft spüren Sie Druck, mit den neuen Aufgaben und Erwartungen umzugehen, ohne sich zu überfordern?
- Sie fragen sich, wie Sie Ihr Team richtig motivieren und führen können? Oder Sie sind sich unsicher, wie Sie mit unterschiedlichen Mitarbeiter*innen und deren Bedürfnisse umgehen sollen?
Wünschen Sie sich, dass Sie in Ihrer neuen, führenden Position:
- Klar und effektiv kommunizieren, um Erwartungen zu vermitteln, konstruktiv Feedback zu geben und ein harmonisches Arbeitsklima zu schaffen?
- Konflikte richtig handhaben und sie so zu Wachstum und Innovation führen können?
- Effektives Management leben, sodass Sie produktiv und fokussiert bleiben, ohne sich dabei zu überfordern?
- Ihre Teams und Mitarbeiter*innen sich von Ihnen unterstützt und motiviert fühlen und so effektiver und kreativer arbeiten?
- Mit Leichtigkeit die Bedürfnisse und Gefühle ihrer Mitarbeitenden erkennen und auf individuelle Anforderungen eingehen zu können?
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und werden Teil der New Leadership-Community!Kontakt aufnehmen
Wie läuft der Workshop ab?
Durch gezieltes Coaching erhalten Sie praxisnahe Werkzeuge und Methoden, um Ihre Qualitäten als Leader und in der Mitarbeiterführung weiterzuentwickeln, Ihre Teams selbstsicher und agil zu unterstützen, ggf. eigene Unsicherheiten in neue Fähigkeiten zu transformieren und so Ihr Potenzial voll auszuschöpfen.
Gleichzeitig hilft der Austausch mit anderen Führungskräften bei der gemeinsamen Weiterentwicklung und ermöglicht Perspektivwechsel, z.B. bei Entscheidungsprozessen, neuen Anforderungen oder Führungsansätzen!
Wenn Sie noch mehr Informationen zur New Leadership bzw. dem zugrunde liegenden Konzept der New Work erfahren wollen, lesen Sie hier weiter.
Weiterlesen...New Leadership
New Work bezeichnet eine neue Arbeitswelt, die sich an den veränderten Herausforderungen und Bedürfnissen von Individuen und Unternehmen/Organisationen in einer sich schnell wandelnden (Arbeits-)Welt orientiert. Es geht darum, Arbeit als sinnstiftenden und erfüllenden Teil des Lebens zu gestalten – im Gegensatz zu einer rein funktionalen Herangehensweise. Patriarchalische und hierarchische Führungsansätze werden in diesen Transformationsprozessen überwunden. Mitarbeiter*innen sollen sich als Menschen am Arbeitsplatz einbringen können und nicht nur eine Arbeitsrolle erfüllen.
Im Kern stehen Selbstverwirklichung sowie Eigenverantwortung, Freiheit in der persönlichen Entwicklung und die Förderung individueller Talente. Diese Veränderung der Arbeitswelt wird durch neue Organisationsmodelle und -praktiken möglich, die traditionelle, hierarchische Strukturen und Methoden hinterfragen und durch flexiblere, menschenzentrierte Ansätze ersetzen.
Im Kern stehen Selbstverwirklichung sowie Eigenverantwortung, Freiheit in der persönlichen Entwicklung und die Förderung individueller Talente. Diese Veränderung der Arbeitswelt wird durch neue Organisationsmodelle und -praktiken möglich, die traditionelle, hierarchische Strukturen und Methoden hinterfragen und durch flexiblere, menschenzentrierte Ansätze ersetzen.
Besonders Frederic Laloux prägt den Begriff der New Work und den dazugehörigen Transformationsprozessen maßgeblich mit. So beschreibt Laloux in seinem Buch „Reinventing Organizations“ den Übergang bzw. Wandel zu sogenannten evolutionären Organisationen und Führungs- bzw. Unternehmenskulturen, den sogenannten „Teal Organizations“.
Diese Unternehmen/Organisationen verkörpern Prinzipien, die eng mit der Philosophie von New Work verbunden sind: Selbstführung (Self-Management), Ganzheitlichkeit (Wholeness) und Evolutionärer Sinn (Evolutionary Purpose). Inspirierende Beispiele für Unternehmen, die Veränderungsprozesse hinzu Teal Organizations darstellen sind z.B. "Buurtzorg", eine Pflegeorganisation in den Niederlanden und "Patagonia", die Outdoor-Bekleidung herstellt.
Als wichtige Elemente der New Work als modernes Konzept der Arbeitswelt mit Blick auf das Führungsverständnis und der Arbeitsstruktur lassen sich folgende Punkte zusammenfassen:
1. Flexibilität und Autonomie:
- Mitarbeitende entscheiden selbst, wie sie ihre Aufgaben am besten bewältigen.
- Arbeitszeit und Arbeitsort sind flexibel, um individuelle Lebensumstände und Bedürfnisse zu berücksichtigen.
2. Sinnorientierung:
- Individuelle Stärken und Leidenschaften der Mitarbeitenden werden gefördert und in Einklang mit den Zielen der Organisation gebracht.
- Arbeit wird als Möglichkeit betrachtet, einen positiven, sinnvollen Einfluss auf die Welt zu haben.
3. Partizipation und Mitbestimmung:
- Transparenz und offener Austausch von Informationen stehen im Mittelpunkt.
- Alle Mitarbeitenden sind aktiv in Entscheidungsprozesse eingebunden und handeln eigenverantwortlich.
4. Agilität und Flexibilität:
- Organisationen sind lernfähig und anpassungsfähig, um auf externe und interne Veränderungen zu reagieren.
- Teamarbeit wird durch iterative Prozesse und flache Hierarchien gefördert.
5. Moderne Technik als Möglichkeit:
- Digitalisierung erleichtern ortsunabhängiges Arbeiten und fördern die Zusammenarbeit über (Landes-)Grenzen hinweg.
New Work steht für eine neue Ära des Arbeitens und des Führungsverständnis, die auf Selbstführung, Ganzheitlichkeit und evolutionären Sinn abzielt. Es bietet einen Weg, Unternehmenskulturen und Organisationen sinnorientierter und resilienter zu gestalten und den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und sich generell empathisch und auf Augenhöhe zu begegnen. Diese Prinzipien schaffen nicht nur einen Wettbewerbsvorteil, sondern tragen auch dazu bei, dass Arbeit für Mitarbeiter*innen zu einem erfüllenden Bestandteil des Lebens wird und Unternehmen sich nachhaltig, erfolgreich aufstellen können und Herausforderungen agil begegnen können.
Wenn auch Sie sich mit Ihren neuen Führungsaufgaben sicherer fühlen, verschiedene Führungsmodelle kennenlernen, moderne Führungsinstrumente erlenen und selbstbewusst Ihre Führungsverantwortung begegnen wollen, melden Sie sich gerne für unseren Workshop an!
Lernen Sie die Prinzipien moderner Führungsqualitäten jetzt kennen!Kontakt aufnehmen
Ablaufplan des Workshops:
Woche 1: Einführung in die New Leadership
- Was bedeutet New Leadership für mich?
- Reflexion des eigenen Führungsstils
Woche 2: Basis für wirksames New Leadership
- Eigene Haltung, eigene Werte
- Eigene Haltung, eigene Werte
Woche 3: Moderne Führungsprinzipien und agiles Mindset
- Werkzeuge agiler Führung kennenlernen
- Flexibilität, Fehlerkultur und Feedbackgespräche
Woche 4: Konflikte lösen und zielführend Kommunizieren
- Psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team schaffen
- Kommunikationsstrategien und Konflikttools
Woche 5: Teamdynamiken, Diversität und Inklusion
- Teamdynamiken verstehen und ggf. durch Coaching aktiv gestalten
- Umgang mit (unbewussten) Vorurteilen und verschiedene (Arbeits-)Typen
Woche 6: Integration und Ausblick
- Resümee der Key Learnings
- New Leadership im Alltag und Visionen für die Zukunft
Format
Start: Der nächste Workshop „New Leadership“ startet am 02.09.2025, 17 Uhr.
Ort: online
Zeitrahmen: 6 Wochen à 1,5 h pro Termin
Methodik: Interaktiv (Vorträge, Diskussionen, Gruppenarbeiten, praktische Übungen)
Möchten Sie zu einem früheren Zeitpunkt starten?
Ab 4 Personen kann ein Workshop auch zu einem früheren Zeitraum gebucht werden.
Ob gemeinsam mit anderen Führungskräften und Teamleadern aus Ihrem Unternehmen oder für Sie als Einzelperson, als Teilnehmer*in begleiten wir Sie gerne dabei New Leadership in Ihren Führungsstil als Standard zu implementieren und Ihr volle Potenzial zu entwickeln.
Bei Fragen zur Terminfindung oder Inhalt und Ablauf, schreiben Sie gerne Fragen per Mail oder melden Sie sich per Telefon!
Dieser Workshop für Female Empowerment wird von Paulin Schöber geleitet. Mehr über sie erfahren Sie unter „ÜBER UNS“ oder paulinschoeber.de
Melden Sie sich noch heute an und entwickeln Sie neue Fähigkeiten als Führungskraft!Kontakt aufnehmen
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